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深入開展管理提升,降本增效專項行動

      近日,山東耐材下發《山東耐火材料集團有限公司管理提升、降本增效專項行動實施意見》,按照形象再轉變、發展再提速、成本再降低、效益再提升的工作新要求,廣泛發動,深入開展管理提升、降本增效專項行動。



 
     《意見》要求要完善內部管理制度,強化制度執行力。要對標挖潛,學習行內先進經驗,結合實際融合形成適合自身的方式方法,強優勢、補短板,改善經營績效,增強市場競爭力。要轉變觀念、認清問題和差距,以刀刃向內的勇氣去思考、去認領、去解決。以“嚴細實快”的工作作風整改問題,形成長效機制。

      《意見》提出開展解放思想、轉變觀念大討論活動,加強文化引領、團結廣大職工積極投身企業改革發展,推進精益生產管理,規范財務管理,創新技術質量管理,加強營銷管理,加強安全生產管理,加強員工隊伍建設,完善內部管理制度,加大精準考核力度,發揮黨建引領作用等11項具體活動內容。

      公司要求,要統一思想,加強領導。各單位負責人作為專項行動的第一責任人,要發揮頭雁作用,層層落實責任,確保專項行動有效推進。要科學組織,迅速行動。各單位要編制具體實施方案,迅速組織開展專題推進工作。各專業主管部門要加強過程監督和指導,確保專項行動有效推進。要建立機制,固化措施。各單位要建立有效推進機制,定期進行總結分析,固化先進經驗和有效措施,持續推進管理提升。
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